手机浏览中华门窗网2017-04-11 责任编辑:刘小雪 浏览数:
想要持续经营,成为一家优秀的门窗专卖店,铝合金门窗加盟商必须知道的经营之道。 1.铝合金门窗加盟商必须控制好经营成本 在各项成本飞涨的形势下,铝合金门窗加盟商必须控制好经
想要持续经营,成为一家优秀的门窗专卖店,铝合金门窗加盟商必须知道的经营之道。
1.铝合金门窗加盟商必须控制好经营成本
在各项成本飞涨的形势下,铝合金门窗加盟商必须控制好经营成本。少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是必要的,但是,过分节省也是不正确的。比如店里的产品装饰灯,它能大大强化铝合金门窗的陈列效果,是吸引顾客注意力的重要手段,如果单纯为了省电而将射灯关闭,那将会得不偿失。
2.铝合金门窗加盟商需充分调动店员的积极性
研究发现,很多加盟商对于人事管理认识不足,认为只需要投入资金,其他工作安排店员处理就可以,其结果往往出现员工相互拆台、工作流转不顺畅等情况,严重影响了店面经营。
加盟商加盟后,虽然企业通常都会为其提供店员管理培训等方面的支持,但那只是很小的一部分,经销商需要做好日常的店面管理工作,充分调动每位店员的工作积极性,从而增强团队的凝聚力与战斗力。
3.铝合金加盟商需建立良好的客户关系
前些时间看过一篇文章,说一粒麦子有三种命运:一是磨成面粉,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。
这告诉我们,麦子如果管理好了,就能实现其价值或创造出新价值;如果管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。和管理麦子的道理一样,加盟商如果将客户管理好,客户就会成为其忠实的消费者,并带来更多的新客户;如果管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。
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